一直以来，信阳移动公司党委严格贯彻落实国企改革三年行动方案，充分发挥党建引领作用，构建“党建+安全、服务、人才、发展”四大工程，着力推动企业高质量发展。

　　“党建+安全”工程，筑牢安全屏障

　　信阳分公司在落实安全生产责任上狠下功夫，层层传导压力，全链条同频共振。全年开展防触电、防高楼坠落等安全生产教育培训4次，牢固树立“宁可十防九空，不可失防万一”的理念。各党支部发挥“前锋”作用，通过关口前移、源头防范、风险管控和隐患治理等举措，搭建安全堡垒。

　　“党建+服务”工程，坚守服务初心

　　信阳分公司对内采取“五必访”员工关爱、网格职工小小家建设、翻新改造员工食堂、增加员工家属出行保险等举措，加强员工身心健康关爱。对外采取智慧助老、设立“爱心驿站”、开展反诈活动、助力“5G+”智慧平台建设等举措，践行“人民邮电为人民”的初心。

　　“党建+人才”，搭建人才梯队

　　信阳分公司非常重视人才培养，为新入职大学生配备一对一导师，帮助他们完成从学生到工作的角色转变。常态化开展“午间课堂”内训工作，萃取网格营销标杆案例及优秀经验，通过线上培训形式，提升网格业务技能。加大岗位轮岗和项目支援力度，加大优秀年轻干部的培养。

　　“党建+发展”，助力发展大局

　　信阳分公司今年积极开展“领题破题合力攻坚”主题实践活动，研究制定了33个紧迫性、全局性的“急难险重新”攻坚项目，党支部书记带头，党员踊跃参与，主动领题揭榜，以钉钉子精神推动解决痛点难点问题，扫清各支部在发展过程中长期存在的“拦路虎”和“绊脚石”，为公司“创一流”战略落地，推动实现高质量发展统一思想、凝聚力量发挥作用。

　　下一步，信阳移动公司党委将继续探索更多“党建+”特色模式，不断深化党业融合，提升全员奋进新征程、激发新动能、彰显新作为的精神气，持续助推公司数智化转型和高质量发展。（朱美惠   陈斐/文图）