四川商投旗下长江集团从讲政治、守纪律、敢担当等方面多管齐下，打好年轻干部教育监督管理“组合拳”。

　　一是筑牢“思想政治关”，确保年轻干部鲜明忠诚的政治本色。长江集团始终坚持以党的政治建设为统领，加强和提高年轻干部的政治能力建设。通过理论研讨、“三会一课”、主题党日活动、宣讲培训、观看红色电影和专题片等方式，以年轻干部喜闻乐见的形式，筑牢年轻干部思想防线，打好“预防针”。同时，依托工农红军强渡大渡河纪念馆等红色资源，以党史学习教育为契机，开展沉浸式学习教育，邀请老党员、老领导以及专家学者为年轻干部上专题党课，让年轻干部在党史学习教育中传承红色基因、赓续红色血脉，始终心怀“国之大者”，把稳政治方向，站稳政治立场。

图为长江集团年轻干部在工农红军强渡大渡河纪念馆参观学习

　　二是严把“纪律作风关”，树牢年轻干部清正廉洁的底线思维。带着问题学，奔着成效改，长江集团狠抓年轻干部纪律作风建设，着力打造一支纪律严明、作风优良、精干高效的干部队伍。领导班子带头讲廉洁党课、培训解读党规党纪，开展家风家教活动，坚持廉政短信推送，教育年轻干部守纪律、讲规矩。加强对年轻干部的严管与厚爱，常态化开展干部任前谈话和廉洁警示谈话，定期开展谈心谈话，及时掌握他们的思想动态、工作情况和“八小时外”的生活情况，发现苗头性、倾向性问题，早提醒、早教育、早纠正，让干部保持头脑清醒不迷糊。深化警示教育，通报典型违纪违法案件，组织年轻干部参观反腐倡廉警示教育基地、观看警示教育片，使年轻干部真正触及灵魂，筑牢拒腐防变思想防线。

　　三是过好履职能力关，提振年轻干部干事创业精气神。长江集团坚持正确鲜明的选人用人导向，完善激励约束机制，让年轻干部“想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位”。加强对干部的培养和锻炼，注重对年轻干部压担子、给岗位，将年轻干部放到基层一线、重大项目、疫情防控等重要工作任务中锤炼摔打，促进年轻干部快速成长。完善绩效薪酬考核机制，加强对年轻干部的评价和考核，对在考核中取得优秀成绩的干部，在评先评优、提拔任用、培训教育等方面优先考虑。推行干部公开竞争上岗、末位调整和不胜任退出制度，增强年轻干部责任感、紧迫感；改进干部考核评价体系，把作风建设等情况纳入干部年终述职述廉，全面深入评价干部。建立容错纠错机制，保护干部干事创业的积极性和创造性，激发年轻干部活力。

　　今后，长江集团将持续从严从实加强教育管理监督，引导年轻干部牢记初心使命，坚定理想信念，严守纪法规矩，扣好廉洁从业“第一粒扣子”，助推企业高质量发展。（通讯员：刘垚  图文：长江集团）