为统一思想、明确目标、细化举措，全面部署新学期各项工作，8月31日，夏县新建路小学隆重召开2026—2027学年第一学期教育教学工作安排会。全体教职工齐聚一堂，以饱满的精神状态开启新学期的奋斗征程。

　　于淑荣副校长

　　深耕教学主业 聚力提质增效

　　于淑荣副校长在讲话中围绕教学教研工作作出系统部署：以重构教研新机制为核心，通过教研前文献梳理与实践尝试、教研中九步流程与二度反思、教研后重建课落地与案例撰写，推动教研从碎片化走向高质量；同时推进跨学科教研、规范评课，重点提升教师写课能力。教学常规方面，要求备课做到“双基准、双载体、双空间”精备，课堂落实候课、精讲精练与互动生成，作业批改注重成因分析与错题台账，构建集体与个性相结合的分层辅导体系。她强调要以测查数据诊断教学、常态化督查常规，将常规做到极致就是创新；并对社团活动、人工智能应用、青蓝工程及一五年级均衡分班等工作作出具体安排，为新学期教学质量稳步提升提供了清晰路径。

　　连林静副校长

　　抓实德育安全 涵养优良校风

　　连林静副校长在讲话中就政教安全工作作出全面安排：德育方面，加强学生行为习惯培养，抓牢开学收心的三个时间点：21天初步形成，66天稳定固化，90天成为本能习惯，利用习惯养成理论培养学生的行为习惯，主题班会严格落实“上周问题总结、教师评价、担当小故事、教师引领”四环节并纳入班主任考核；心理健康方面，要求全体教师重点关注性格孤僻、家庭特殊等学生并建立台账，班主任定期谈心谈话，发现心理波动及时家校协同干预；家校协同方面，要求主动畅通沟通渠道、及时反馈学生情况；班主任管理方面，明确正副班主任职责拆分及绩效按7:3分配，学生评价由红领巾争章调整为智慧校徽扫码计分体系，为新学期政教安全工作落地落实提供了清晰路径。

　　秦彩霞副校长

　　优化行政治理 夯实队伍根基

　　秦彩霞副校长在讲话中就行政后勤及城北校区工作作出安排：财务管理方面，规范使用公务之家，因公外出须严格执行“先审批、后外出、再报销”流程；人事考勤方面，对教职工请假及日常打卡进行了规定；城北校区方面，已完成教学楼文化版面升级，开学第一周集中开展常规训练，一年级新生由全体教师共同参与习惯培养，扎实推进二十四节气特色课程，做好跨学科融合，为校区规范运行和教育教学有序开展提供了有力保障。

　　卫洪恒校长

　　锚定发展航向 聚力实干兴校

　　卫校长在总结讲话中回顾了过去一年学校在教学质量和特色赛事等方面取得的丰硕成果，并围绕“1131”工作体系对新学年工作提出明确要求：锚定“播撒阳光教育、奠基幸福人生”办学理念，以文化引领方向；立起考勤绩效考核等一套制度，以规矩营造风清气正的教育生态；锻造中层干部、班主任、教师三支队伍，为学校发展提供坚实人才支撑；聚焦培养德智体美劳全面发展阳光少年的育人目标，引导学生学会感恩、学会学习、学会生活。他号召全体教职工大道至简、实干为要，同心笃行、务实创新、奋勇争先，共同推动学校高质量发展再上新台阶。

　　新学期，新使命，新担当。新建路小学全体教职工将以本次会议为新起点，全力推动学校管理再精细、教学再提质、特色再出彩、育人再增效，奋力书写学校高质量发展崭新篇章！（范媛媛）