近日，南航花园第二届业主委员会发布2025年度工作报告，披露成立一年来的履职成果。这一年，业委会聚焦业主急难愁盼，联动社区、物业推进十余项基础设施改造，破解中央空调、超期电梯等民生难题，以财务共管、透明公示筑牢信任基石，让小区居住环境实现看得见的提升。

　　从“敞开门”到“守好门”，小区安全屏障逐步筑牢。针对业主反映强烈的封闭管理问题，业委会推动建成南大门及门禁系统，修复B栋南侧倒塌围墙，实现小区全封闭管理；补装8个安防监控头，减少监控盲区；修复高层楼顶消防水箱，消除长期存在的消防无水隐患；施划消防通道与临时停车标线，让主干道告别拥堵，保障应急通行。

　　民生设施升级，破解日常居住痛点。为缓解“停车充电难”，业委会扩建电动车车棚与停车位，改造新能源车辆充电区，满足不同车主需求；重铺健身场破损砖面，告别“晴天扬沙、雨天泥泞”；翻新西大门、优化公共卫生间布局，既添节日氛围，又解决门岗值守漏洞；加固A、B栋高层外墙面鼓包，消除墙砖脱落伤人风险，细节处提升居住安全感。

　　设备维保攻坚，省下“真金白银”。面对高层业主关切的中央空调漏氟、冷暖不足问题，业委会全程跟踪维修，通过四次技术处理彻底解决故障，调整收费办法后获“冬暖夏凉”的业主反馈，且自主采购物料、参与施工，较原厂维修节约30余万元。

　　管理模式革新，让业主心里“有本账”。业委会打破传统监管，自2025年1月起与物业签订财务共管协议，要求各项收费存入监管账户，物业记账、业委会核对拨付，实现费用支出透明可查；按约定公示收支情况，计划每3个月督促物业公示账目，保障业主知情权。同时，搭建“一对一”微信服务渠道高效响应水电气及电梯报修，规避群聊纠纷。

　　报告中，业委会也直面不足：缺乏专业培训导致部分流程不合规，上届账目遗留问题推进慢，财务共管流程待完善。针对多层电线老旧、地下车库排烟系统瘫痪等10项隐患，已明确后续方向——联动南航南阳基地等打造“红色物业”示范小区，建邻里服务中心；修订管理规约，建业主议事群；推进电梯换新、监控扩容等工作。

　　“一年来的变化实实在在。”不少业主表示，从大门门禁到空调电梯，业委会干的都是业主关心的事。这份年度答卷，既晒出成果也不避问题，更让业主对家园未来建设多了一份期待。（苏先花、刘娟）