中国发布网晋中讯（赵永平）按照中央、省、市有关换届工作的文件精神和具体要求，晋中市左权县委深入贯彻落实新时代党的组织路线和建设高素质年轻化专业化干部队伍新要求，高站位谋划、多渠道选人、全方位管理，选出好干部、配出好班子、激发新干劲，着力建设一支年龄小、学历高、结构优、专业强的高素质干部队伍。
高站位谋划树导向。深入调研、摸清底数，为选拔培养优秀年轻化专业化干部指明方向、提供路径，为左权高质量发展增添后劲、储备人才。制定方案明方向。县委主要领导深入基层一线，对全县干部队伍现状进行调研摸底，准确掌握干部思想动态和现实企盼，面对全县干部队伍年龄老化、结构不优、专业性不强、工作劲头不足等现状，县委研究通过了《左权县选拔培养年轻干部实施方案》。严把程序重质量。选优配强乡镇党政正职，通过县四大班子领导和县委全委会成员两次推选，根据得票多少和一贯表现，坚持好中选优、优中选强，选拔政治素质过硬、群众认可度高、底线思维好、熟悉党的建设和“三农”工作、有乡镇工作经历的优秀干部担任。16名党政正职中，35岁以下4名占25%，大学以上学历15名，其中2名为研究生。注重结果看民意。在年轻干部和“五方面人员”选拔中，坚持事业为上、人事相宜，注重从近三年民主推荐和乡镇党委推荐一致的人选中择优提拔使用，把在脱贫攻坚一线、急难险重岗位上一贯表现好的干部放在重要岗位任职，大力选拔具有相应专业素养、专业精神的年轻干部。突破常规树导向。敢于打破隐形台阶，择优提拔1名研究生和3名副乡镇长担任副书记，推荐提拔1名89年以后出生的女干部担任乡镇长，符合条件的6名全日制研究生全部选拔到乡镇领导班子中任职。
多渠道选人优结构。通过多渠道选人，乡镇班子成员的年龄结构、学历层次、专业素养均得到明显提升，为打造一支结构合理、优势互补、稳定可持续的干部队伍奠定坚实基础。渠道广。制定出台《左权县选拔“五方面人员”进乡镇领导班子的工作方案》，择优选拔16名“五方面人员”和13名县级以上机关优秀干部进入乡镇领导班子。重基层。16名乡镇党政正职中，有乡镇工作经历的15名，提拔重用的11名，其中35周岁以下的4名；8个乡镇87名领导班子成员中具有乡镇工作经历或乡镇领导任职经历的高达82人。学历高。注重从35周岁以下的全日制大学本科及以上学历的公务员中选拔，同等条件下优先选拔全日制研究生，大学本科及以上文化程度占比90.8%，比上届提高10.8%。年龄小。8个乡镇领导班子成员中，35岁以下39名占总数的44.8%，其中30岁以下15名；平均年龄为36.5岁，比上一届下降了4.3岁。结构优。留任各年龄段优秀干部30名，配备熟悉情况的本地干部13名，提拔优秀年轻干部44名，形成了老中青相结合的梯次年龄结构；女干部配备28名，比上届提高15.2%。专业强。87名领导班子成员中，所学专业为管理学、工学、法学、理学和涉农专业的共计60人，按照人岗相宜、专业匹配原则，确保每个乡镇均有一定数量。
全方位管理激干劲。通过全方位、闭环式管理，最大限度激发干部干事创业热情，为县域经济高质量发展提供坚强人才保障。实行试用期和承诺制。新提任的优秀年轻干部，实行一年试用期，在使用期内履行所任职务的职责，试用期满经组织考察合格的继续留职，不合格的免去试任职务。试用期内的干部一般不作调整。签订服务期承诺书，服务年限不少于5年，积极打造一支稳定可持续的干部队伍。开展县乡“双挂”行动。根据工作需要、岗位需要、所学专业和工作经历，乡镇换届不再提名的公务员副科干部，继续在乡镇工作的晋升上一级职级，分批分期选派到县直部门进行专业训练和岗位历练；县直机关新提任领导干部到乡镇进行党性锻炼和实践培养，有效破解领导职数和岗位少的困局。组建成立“四个工作指导组”。县委研究通过《左权县成立“四个工作指导组”服务地方发展的实施方案（试行）》，退出领导岗位的干部，根据任职经历、工作能力和个人专长，分编到全县成立的文化旅游、工业转型、乡村振兴和基层党建“四个工作指导组”中，县委给予专项经费保障，让他们积极参与、服务县委和县政府中心工作，进一步发挥参谋助手作用。
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