在区委、区政府农村集体三资管理工作统一部署下，小南头街道紧扣乡村振兴要求，立足管好集体“家底”、守好群众“钱袋子”，创新下好责任联动、精准核查、长效赋能“三步棋”，推动辖区7个村三资监管从规范向提质升级、从管控向激活赋能转变，为乡村振兴注入强劲动能。

　　一、下好“责任联动棋”，织密全域覆盖监管网

　　针对基层三资监管责任虚化、联动不畅等痛点，我街道以组织保障为抓手，构建街村联动监管体系。一是创新推行“一对一”包联机制，成立专项整治领导小组和7个村级工作指导组，明确村级党组织书记为第一责任人、村会计为直接责任人，形成“街道统筹、指导组包联、村级落实”的工作格局，实现责任传导无死角；二是细化工作方案和任务清单，定期召开调度会破解堵点，推动责任落实从“纸上”落到“地上”；三是聚焦队伍专业化建设，将三资管理纳入农村“领头雁”培育重点，采取“外出取经+专家授课+实操演练”三维培训模式开展培训6次，着力打造“懂政策、善管理、会监督”的专业队伍。

　　二、下好“精准核查棋”，打好靶向整治组合拳

　　以“摸清家底、堵住漏洞”为核心，坚持问题导向，推动三资清查提质增效。一是开展“拉网式+精细化”全域清查，组织指导组、村两委、村务监督委员会三方联动，逐笔核账、实地盘点，聚焦闲置资产、拖欠款项、不规范合同等突出问题，建立“一村一账”清查台账，确保账实相符、家底清晰；二是开展“清单化+销号制”整改模式，在清查基础上梳理出154条问题，同步建立问题、责任、整改“三张清单”，实行分类整改、销号管理，确保整改见底见效。三是同步开展集体经济合同规范整治，对排查出的不规范合同逐项整改，同时通过村民代表大会审议、多渠道公示等方式，邀请群众全程监督，从源头防范集体资产流失。2025年以来，已成功化解村级债务611.57万元，有效减轻了农村集体经济组织负担。

　　三、下好“长效赋能棋”，筑牢规范管理强根基

　　坚持“边查边改、边改边建”，跳出整治反弹怪圈，构建长效监管体系，推动三资管理从规范向赋能升级。一是健全制度闭环，针对管理漏洞，修订原有相关制度3项，新制定资产清查、资源租赁等配套制度6项，进一步明确审批权限和工作流程；二是激活人才活力，推行“到村工作大学生+村级报账”联动模式，安排7名到村大学生参与村级报账、资产盘点等工作，提升管理专业化水平；三是织密监督网络，通过公示栏、微信群等渠道全面公示三资信息，接受双重监督，同时建立问题“回头看”机制，确保三资管理全程可控。

　　如今，小南头街道三资管理秩序全面规范，集体资产保值增值成效显著，闲置资源有效盘活，群众获得感持续提升。下一步，我街道将深化监管创新，固化现有经验、补齐工作短板，同时推动三资管理与乡村产业深度融合，释放三资红利，为基层三资监管提供可复制、可推广的实践经验。（秦世珍、刘疏桐、岳鹏数据：小南头街道）