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惠州工行:党建引领谋全局 转型发展谱新篇
2019-02-12 23:53

  6月15日惠州分行组织党员到党建活动日

  中国发布网惠州讯(徐蔼凡 通讯员:工行宣)2018年,中国工商银行惠州分行(以下简称“惠州工行”)深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,不断强化“从严治党、从严治行”意识,围绕中心,服务大局,改革创新,锐意进取,扎实推进党的建设,努力实现了党建与经营的深度融合,促进全行党建工作和转型发展取得新成效。

  惠州分行党委书记 行长徐晓飞授课主题:以“两个落实”为根本,谱写经营发展新篇章

  思想引领,提高政治站位,发挥好理想信念对转型发展的保障作用

  只有做到思想上清醒深刻,实践中才会自觉坚决。惠州工行党委始终把加强党的政治建设摆在首位,以政治建设统领大局,牢固树立“四个意识”,提高政治站位。一方面,分行党委班子坚持做好“五带头”,强化党组织建设。带头学习:把“增强‘四个意识’”“带头旗帜鲜明讲政治”“带头强化党性修养”“带头严格自律”“带头担当负责”“践行新发展理念”“落实管党治党责任”等主题学习内容融入到个人学习、党委中心组学习中。带头宣讲:班子成员每人年内至少开展2次以上党课宣讲或政策形势报告活动。带头撰文:党委班子带头撰写十九大精神交流学习心得体会,积极学习宣传贯彻党的十九大精神。带头听课:班子成员定期听一场总省行开展的党课、反腐倡廉讲座或专题报告。带头调研:明确党委班子带头建立党支部工作联系点,每半年至少一次去挂钩联系点开展党建专题调研,发现和解决问题,形成调研报告,总结推广经验,确保基层党建工作扎实有序的开展。

  另一方面,惠州工行全体党员干部把对党忠诚作为最根本的党性要求,把政治建设作为第一位建设和一切工作的根本指导,切实增强“四个意识”、坚定“四个信念”,落实“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。分行党委、党支部、党小组坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,立根塑魂,上下联动,三线发力,突出“奋斗+落实”精神,党员领导干部带头执行党中央决策,从政治上、全局上领会总省行党委的决策部署,以钉钉子精神抓好各项工作落实,切实做到把思想统一到全行转型发展上,真正实现以党建促发展,以发展带党建。

  知识竞赛现场

  强基固本,加强组织建设,发挥好党建质量对转型发展的支撑作用

  习总书记强调,党要管党,才能管好党;从严治党,才能治好党。质量是基层党建的“生命线”,明确主体责任和持续创新能力则是保证党建工作质量的基础工程。惠州工行党委始终落实好主体责任,以建立党建工作考评机制为重要抓手,把主体责任扛在肩上,全面落实到位。把各级党组织的日常党建工作纳入分行绩效考核体系,考核权重占比达到5%,其中包含党建工作责任、党员教育管理、发展党员质量三大部分,12个任务细项。由分行党委组织部每季度牵头,宣传部和监察室协办,对全辖党支部进行党建工作考核评分,促进主体责任一贯到底、横向覆盖。并把各支部党建工作年度考评表结果纳入年度评优和干部提拔的重要依据,全面激发了支行党支部加强党建工作的积极性和主动性。

  “没有脱离党建的经营,也没有脱离经营的党建”,在推动党建与经营工作过程中,惠州工行党委用改革勇气、创新思维抓落实、抓突破。一方面,采用“党建结对”方式,加强与政府、与部队、与企业的联系,形成党建互联新局面。例如,与驻惠部队开展“军银党建结对”活动,签署共建协议,相继开展“金融知识进军营”、“军银足球友谊赛”等一系列活动,不仅有效促进双方党建工作,而且也拉近双方关系,得到了驻地官兵的一致好评。另一方面,聚焦管理模式的创新,提升落地执行能力。一是实施网点综合化改革,对辖内网点进行分类,搭建以全功能网点为核心、综合网点为主体、单一网点为辅助的多层次服务平台;二是实施客户经理综合化改革,鼓励对公客户经理和个人理财经理交叉持证,一级支行客户经理全部下沉到网点,对公对私业务一体化营销,更贴近市场、贴近客户,真正做客户身边的银行;三是不断升级绩效考核体系,强调规模扩张和内涵增长并重,追求同业竞争力和市场贡献度双提升,促进各项业务量价协调快速发展,激发了员工聚焦价值贡献的内生动力。

  7月11日,分行举办“以案说纪 以案说规”专题警示教育讲座,邀请惠城区人民法院胡锦辉庭长为分行中层干部及业务骨干授课

  党员争先,加强队伍建设,发挥好榜样力量对转型发展的引领作用

  在激烈的市场竞争中取胜,必须建设一只过硬的、能打胜仗的队伍。惠州工行紧紧依靠党建工作,打造一支在新时期发展中堪当重任的干部队伍。一方面,各级党员干部通过“带党徽亮身份”,时刻提醒自己不忘初心,牢记使命党,以“向我看齐”的勇气,时刻高标准要求自己,以更奋发的精神和更昂扬的斗志,全身心投入到干事创业中,将爱行敬业、无私奉献的优良传统深深融入血脉。另一方面,建立全行管理人员业绩档案,直观展现干部历年任职以来的绩效考核结果、所在机构或专业的市场竞争力和系统贡献度等信息,做到“一人一档”,提升了干部考核、选任工作中“用数据说话”的能力。同时,认真抓好辖属机构班子成员建设,配齐配强基层班子成员,消除党员空白点,进一步提升基层支行行长和网点负责人的党建水平和经营管理水平。目前,一级支行领导班子党员占比91%,基层网点负责人党员占比80%。计划在2019年实现管理干部党员覆盖率100%。与此同时,持续加强干部梯队建设。实施“311”干部培养规划,通过选拔产生了“311”培养对象名单,做好培养使用工作。全年预备党员转正、接收预备党员30人,发展对象、接收积极分子近百人。

  驰而不息,加强作风建设,发挥服务过硬对转型发展的推动作用

  惠州工行持之以恒加强作风建设,以抓铁有痕的劲头正风肃纪,把全面从严治党、从严治行贯穿于经营管理全过程。年初在全行范围内签订了党风廉政责任书,年末则对全行的党风廉政责任制量化考核。根据上级行要求,扎实开展好“以案说纪 以案说规”和“纪律教育学习月”两大活动,以不定期下发纪检监察专刊、组织开展对新提拔管理干部和关键岗位人员的廉洁谈话、组织管理人员开展警示教育基地学习、组织开展廉政案防知识考试、改编下发典型案例等多种形式,警醒行内各级党员管理干部不断增强自身廉洁从业意识,切勿触碰规章红线,珍惜自身职业生涯,营造风清气正的政治生态,形成以党风正行风、以行风促发展的良好局面。

  与此同时,在利率市场化加速、互联网金融迅猛发展的大环境下,作为总行级的重点城市行,惠州工行要求每一位党委成员带头学习新知识、掌握新本领,做分管条线的专业能手,自觉当好排头兵,在全行大力弘扬“将不可能变为可能”的精神,积极锻造干事创业、顽强拼搏、攻坚克难的工作作风。在经营压力和改革困难面前,全体干部员工不抱怨、不放弃,通过过硬的服务、顽强的作风,以非价格竞争优势获取客户,不断提高金融服务的覆盖面和获得感,全面支持实体经济发展。例如,紧跟当地产业转型升级步伐,按照不惟大小,不惟所有制,只惟优劣的方针,集中投向先进制造业、医院、医药、教育和水务水利领域,积极介入优质信贷业务板块,陆续发放了多笔新领域新市场贷款,努力满足了主流市场优质客户的资金需求。积极响应国家全力支持民营企业发展号召,推广多种民营小微企业融资产品,给予小微企业信贷专项规模保障和优惠利率,倾力扶持民营企业升级转型、稳定发展,完成监管部门对普惠金融“两增两控”目标。全年累放各类贷款近500亿元,累放量居当地同业首位,切实发挥了国有大行服务地方经济建设主力军作用。在助力实体经济发展的同时,惠州工行也实现了自身经营转型再上新台阶。2018年经营考评第13次进入全国经营30强行列,连续两年蝉联全省二级分行第一。截至年末,全行存款余额突破1100亿元,贷款余额突破720亿元,成为惠州地区存贷款规模最大的银行,盈利最多的银行,资产质量最优的银行。

[责任编辑:编辑部]
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